【人民访谈】盛佃清：以大数据赋能高质量转型发展

　　 一是刀刃向内，深化企业改革。

　　 云时代公司强化“国企性质、民营机制”改革导向，实施薪酬差异化分配，构建起多元化的人才激励机制；围绕“六定”要求，公司构建起富有特色的“小总部、大公司、大市场”组织架构体系，压减总部一半员额，精简子公司管理层级，为改革发展提供了坚实组织和体制机制保障。

　　 二是顶层设计，确立战略布局。 结合新形势新要求，云时代公司研究制定了《云时代公司改革发展实施方案》，确定了“1563”战略布局，即一个发展定位、五大业务板块、六项工作机制、三级竞争能力。

　　 重点围绕五大板块，扎实推进实施“1235”行动计划，即一年夯实基础、二年优化提升、三年省内旗舰、五年全国劲旅。 同时，公司积极构建全省“1+11”大数据中心体系，统筹全省数据资源，为引领全省数字信息产业发展夯实战略基础。 三是贯彻决策部署，完成划转改革。 按照省委省政府决策部署，2020年先后将山西省信息产业技术研究院有限公司、山西大众电子信息产业集团有限公司、中条山有色金属集团有限公司、中科紫外光电划转至云时代，进一步壮大公司资产规模，充实发展实力。 公司业务板块由从单一的大数据拓展到紫外芯片研发、军工电子产品制造、有色金属冶炼加工等领域，逐步实现专业化重组、板块化管理、市场化运营，筑牢了公司做强做大做优根基。 立足使命，不断实现高质量高速度发展【人民网】【盛佃清】在省委省政府正确领导下，公司积极推进数字信息产业、军工信创产业和铜基高端产业发展，总体呈现稳步向上态势。

　　 一是战略布局更加清晰。 我们确定了“一云两园五大板块”的业务发展架构，同时配套军工信创产业、铜基高端产业、紫外芯片研发等，努力实现立足山西、面向全国，打造我省数字信息产业旗舰劲旅战略目标。

　　 二是产业基础进一步增强。

　　 借助国资国企改革机遇，云时代公司逐步形成以数字信息产业为主业，军工信创和铜基高端产业协调发力的业务架构，重点以数字政府建设为核心，协同推进行业、企业领域信息化建设，统筹开展省级政务云平台、政务外网改造、省级数据共享交换平台升级等大型政务信息化项目，已顺利完成省级政务云平台规划、建设任务，军工信创、铜基高端产业发展方向明确，公司业务支撑实现多元化。

　　 三是完成全省大数据中心体系构建。 按照全省数字政府建设“五个一”总要求，公司积极构建全省“1+11”大数据中心体系，推动成立11个地市公司，目前除晋中市外全部成立。

　　 在云时代总部挂牌成立山西省大数据中心基础上，在其他地市公司加挂山西省大数据中心地市分中心牌子，总体形成全省“1+11”体系。 楼阳生书记亲自为山西大数据中心和各地市分中心揭牌，加快形成山西数字经济新的发展格局。